现代管理之父彼得·德鲁克在1989年的一次演讲中提出，现代人有史以来第一次拥有了选择的权利，因而人们必须进行自我管理。

自我管理的基础是自我了解，然而大多数人都以自己的无知为傲：很少人知道自己的性格和工作行为偏好，会计师不懂和人打交道，商务人士看不懂资产负债表，也不知道自己适合在大公司工作抑或是单干，这都是无知的表现。

与此同时，大多数人也低估了自己的长处，把自己擅长的事情看作理所当然，也就无法知道自己有哪里需要提高，有什么缺点和短处。因而找到自己的定位就显得尤为关键。最后，以往追求成功者会想要做出贡献，想要过充实的人生，想要为自己的存在找到意义，就要基于自己的长处与价值来进行自我管理。过去只有少数人能意识到这点。

在这点上，与其由企业给员工提供大量培训，不如让员工从事更有意义的公益活动如慈善机构和志愿者活动，通过让员工负起责任来，达成自我成长，发现自己的价值。